Gebrakan Satu Tahun Cen Pimpin Natuna, Pemberdayaan Jadi Prioritas: Arah Baru ke Investasi dan Industrialisasi

Natuna, Kabarbatam.com — Genap satu tahun memimpin Kabupaten Natuna, Bupati Cen Sui Lan mulai menancapkan arah baru pembangunan daerah. Sebagai bupati perempuan pertama, publik menaruh ekspektasi besar: cukupkah satu tahun untuk menghadirkan perubahan nyata?

Sejumlah langkah strategis mulai terlihat. Pemerintahan Cen Sui Lan dinilai fokus meletakkan fondasi pembangunan pada sektor-sektor kunci—energi, infrastruktur, dan konektivitas ekonomi.

Salah satu gebrakan utama adalah realisasi pengalihan participation interest (PI) 10 persen di Wilayah Kerja Northwest Natuna (WK NWN). Pengalihan dilakukan dari kontraktor kontrak kerja sama (KKKS) Prima Energy kepada PT Pembangunan Kepulauan Riau Northwest Natuna (PT PK NWN).

Kesepakatan itu ditandai penandatanganan oleh CEO Prima Energy Pieters Utomo dan Direktur Utama PT PK NWN Syahril Efendi di Gedung Daerah Kepulauan Riau, Kamis, 24 April 2025. Sejumlah pejabat hadir, di antaranya Gubernur Kepri Ansar Ahmad dan Sekretaris SKK Migas Luky A. Yusgiantoro.

Skema PI tersebut diproyeksikan mulai berdampak terhadap fiskal daerah pada 2027. Pemerintah daerah berharap langkah ini dapat mengurangi ketergantungan terhadap dana bagi hasil (DBH) migas yang cenderung menurun.

Di sektor infrastruktur, percepatan pembangunan kawasan permukiman mulai digarap, termasuk penataan kawasan kumuh di Puak. Pemerintah juga mendorong penyelesaian ruas jalan strategis seperti Teluk Buton–Kelarik serta akses menuju Kampung Segeram melalui dukungan APBN.

Pada sektor perikanan, pembangunan pasar ikan modern yang sempat tertunda hampir satu dekade akhirnya direalisasikan. Proyek senilai Rp90 miliar dengan dukungan hibah JICA ini mulai dikerjakan pada 2026 dan diproyeksikan menjadi pusat aktivitas ekonomi nelayan.

Langkah lain adalah mendorong peningkatan status Pelabuhan Selat Lampa menjadi pelabuhan internasional. Pemerintah tengah mengusulkan penetapan UN/LOCODE agar pelabuhan tersebut terintegrasi dalam sistem perdagangan global.

Di sisi konektivitas, pemerintah daerah juga mengajukan pembangunan bandara sipil. Infrastruktur ini dinilai krusial untuk membuka akses investasi serta mempercepat mobilitas barang dan orang ke Natuna.

Arah Baru: Investasi dan Industrialisasi

Memasuki tahun kedua, arah kebijakan mulai bergeser lebih agresif: dari penguatan dasar menuju investasi dan industrialisasi.

Pemerintah daerah menyiapkan sejumlah langkah strategis, antara lain: Optimalisasi kawasan transmigrasi menjadi kawasan industri (dalam proses)
Pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK).

Tahap awal pembentukan Pusat Logistik Berikat (PLB)

Penyiapan Natuna sebagai hub logistik barang dan jasa untuk wilayah Indonesia bagian utara
Selain itu, Natuna juga diarahkan menjadi pusat pengembangan energi.

Pemerintah menyiapkan konsep pembangunan refinery (kilang) serta menjadikan Natuna sebagai shorebase bagi perusahaan minyak dan gas yang beroperasi di kawasan tersebut.

Kebijakan ini diproyeksikan menciptakan multiplier effect bagi pertumbuhan ekonomi daerah, mulai dari penciptaan lapangan kerja hingga peningkatan aktivitas industri turunan.

Namun, realisasi rencana besar ini membutuhkan sinkronisasi berkelanjutan antara pemerintah kabupaten, provinsi, dan pusat.

SDM dan Tantangan Geopolitik
Di tengah dorongan investasi, pemerintah juga menaruh perhatian pada peningkatan kapasitas sumber daya manusia. Ratusan putra-putri Natuna dikirim untuk menempuh pendidikan melalui kerja sama dengan berbagai perguruan tinggi.

Langkah ini diproyeksikan untuk menyiapkan tenaga kerja lokal yang mampu mengisi kebutuhan pembangunan ke depan, terutama di sektor energi dan industri.

Di sisi lain, posisi strategis Natuna menjadikannya tidak lepas dari dinamika geopolitik global dan regional. Sebagai wilayah perbatasan yang kaya sumber daya, Natuna disebut sebagai “epicentrum” yang harus mampu menavigasi berbagai kepentingan internasional.

Fondasi Awal Transformasi

Selama 26 tahun sejak pembentukannya, arah pembangunan Natuna kerap dinilai belum sepenuhnya terstruktur. Ketergantungan terhadap DBH migas menjadi tantangan utama, terutama di tengah tren penurunan pendapatan sektor tersebut.

Dengan populasi lebih dari 87 ribu jiwa, potensi ekonomi Natuna dinilai masih terbuka lebar.

Satu tahun kepemimpinan Cen Sui Lan mungkin belum cukup untuk menghadirkan hasil akhir. Namun, sejumlah langkah awal yang telah ditempuh mulai menunjukkan upaya membangun fondasi transformasi ekonomi daerah.

Pemerintah daerah merumuskan satu visi: menjadikan Natuna sebagai wilayah maju berbasis investasi, industri, dan energi.
Natuna maju, Natuna milik bersama. (Man)